Kỹ năng Quản lý và Lãnh đạo

Kỹ năng Quản lý và Lãnh đạo Phần 1: Quản lý sự thay đổi
- Tầm quan trọng và những ảnh hưởng của sự thay đổi đối với tổ chức - Cách nhận biết nhu cầu thay đổi trong tổ chức - Các dạng phản ứng đối với sự thay đổi - Cách thức triển khai, áp dụng sự thay đổi trong tổ chức - Một số lưu ý khi tiến hành sự thay đổi - Quản lý thời gian hiệu quả - Quy trình phân quyền - giao việc
 

Phần 1: Quản lý sự thay đổi
- Tầm quan trọng và những ảnh hưởng của sự thay đổi đối với tổ chức - Cách nhận biết nhu cầu thay đổi trong tổ chức - Các dạng phản ứng đối với sự thay đổi - Cách thức triển khai, áp dụng sự thay đổi trong tổ chức - Một số lưu ý khi tiến hành sự thay đổi - Quản lý thời gian hiệu quả - Quy trình phân quyền - giao việc

Phần 2: Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Các vấn đề thường gặp trong kinh doanh hiện nay
- Xác định nguồn gốc của vấn đề: Phân biệt nguyên nhân và biểu hiện của vấn đề; Mức độ quan trọng và sự khẩn cấp
- Phân biệt việc ra quyết định và tính quyết đoán khi giải quyết vấn đề
- Các công cụ trợ giúp
- Suy luận logic
- Sự sáng tạo
- Một số phương pháp giải quyết vấn đề một cách sáng tạo.

 Kỹ năng Quản lý và Lãnh đạo

Phần 3: Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
- Sự cần thiết của nhóm làm việc
- Nhận biết sự đa dạng của tính cách
- Các nguyên nhân dẫn tới xung đột và cách phòng ngừa
- Các vai trò của từng thành viên trong nhóm
- Các giai đoạn phát triển của nhóm
- Sự phối hợp giữa các thành viên trong nhóm
- Xây dựng lòng tin của nhóm
- Sự cam kết của các thành viên trong nhóm
- Động viên các thành viên trong nhóm làm việc
- Giải quyết vấn đề theo nhóm
 
Phần 4: Kỹ năng lãnh đạo
- Vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo và quản lý
- Vai trò của người lãnh đạo
- Phân biệt lãnh đạo và điều hành
- Phân tích và đánh giá các phong cách lãnh đạo
 
Phần 5: Tạo động lực cho nhân viên
- Bản chất của động viên khuyến khích
- Các nguồn động viên khuyến khích
- Các lý thuyết về động viên khuyến khích: Maslow, XY, Herzberg, Sự mong đợi, Thuyết công bằng...
- Cách tác động phù hợp với từng đối tượng
- Thực hành động viên khuyến khích

Sưu tầm : www.kynang.edu.vn


 

Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:
 

KyNang.Edu.vn

Hiện có 13 khách Trực tuyến

Thanh lap cong ty

Dịch vụ thanh lap cong ty giá rẻ, nhanh chóng, chính xác tại TP.HCM




www.timviecnhanh.com
Thương hiệu nổi tiếng TimViecNhanh đã được bảo hộ độc quyền nhãn hiệu số 4-0150860-000

Được báo chí và cộng đồng bình chọn nhiều danh hiệu cao quý, nhiều bằng khen
Tự hào là Website TUYỂN DỤNG NHANH và TÌM VIỆC LÀM NHANH nhất Việt Nam cho các vị trí:
  • Tìm Việc làm Cấp trung: Tuyển Các cấp quản lý trung gian.
  • Tìm Việc làm Cấp sơ: Sinh viên mới ra trường, kinh nghiệm làm việc dưới 3 năm.
  • Tìm Việc làm bán thời gian: Tìm Việc làm thêm, việc làm sinh viên...
  • Tuyển dụng nhanh nhất vì có hàng ngàn website việc làm đăng lại tin tuyển dụng của Timviecnhanh.com
Miễn Phí Vĩnh Viễn đăng tin tuyển dụng và tìm việc làm. Không: Banner, Logo, Quảng cáo
Tuyển dụng: Nhanh chóng - Hiệu quả - Tiết kiệm với: Xác thực tài khoản Nhà tuyển dụng
Xếp vị trí đầu Google từ: Việc làm, tuyển dụng, tìm việc, tìm việc làm, việc làm bán thời gian...


Developed by Cong ty thiet ke web thiet ke web VINA Design